Le projet d’établissement

Le Projet d’Établissement :

Le Projet d’Etablissement consiste à définir des objectifs que l’on souhaite atteindre dans les 5 prochaines années et les chemins pour y arriver.
• Il est composé de 4 projets :
– Médical,
– de Soins,
– de Vie (dont l’animation),
– Social (pour le personnel).

Suite à l’analyse de l’état des lieux (annexe n°1), ce projet d’établissement de l’EHPAD de Meymac repose sur trois lignes directrices fortes alliées à la mise en œuvre de la charte de la personne accueillie :
• Freiner les processus de perte d’autonomie,
• Prévenir la maltraitance institutionnelle,
• Améliorer la prise en soin au quotidien, avec l’être humain au cœur de nos pratiques et l’animation dans tous les sens du terme.

Seront travaillés également les deux thèmes suivants avec comme priorité la sauvegarde de tous les postes :
1. Évolution de la structure avec la possibilité de réorientation de lits,
2. Travail sur le développement durable.

L’établissement souhaite renforcer ce qu’il sait déjà faire en essayant de s’améliorer et le faire savoir.

Les valeurs de l’établissement

Afin d’offrir à nos résidents la plus haute qualité de soins, l’établissement s’attache également à défendre et promouvoir les valeurs suivantes :
• Respecter la diversité culturelle, la dignité et les droits du résident et de sa famille,
• En étant à l’écoute de ses besoins,
• Améliorer en permanence la qualité de nos services, avec un raisonnement en adulte responsable, l’esprit d’équipe, la bonne humeur, la considération des résidents, de l’équipe, la satisfaction des résidents,
• Vivre le moment présent,
• La tolérance et l’empathie.

 

Le calendrier

20 octobre 2014 : Proposition des thèmes des fiches actions
20 novembre 2014 : Finalisation des fiches actions par les différents groupes de travail
20 novembre-11 décembre 2014 : Dernière relecture par les membres du comité de Pilotage
31 décembre 2014 : Comité de Pilotage de validation
31 décembre 2014 : Projet d’Établissement disponible pour effectuer la convention tripartite
1er Conseil d’Administration 2015 : Validation finale du Projet d’Établissement

 

La synthèse du Projet d’Établissement : 2015-2019

N° Fiche	Projet	Thème	Objet
1	Général	Les Valeurs	Améliorer l’harmonie au travail
2	Médical	Le Coordonnateur	Compléter les missions du médecin coordonnateur
3	Médical	La stratégie	Évolution de la structure
4	Soins	L’Humain	Remise de l’être humain au cœur de nos pratiques
5	Soins	Les pratiques professionnelles	Harmonisation des lignes de conduites et formalisation de pratiques professionnelles : douleur, déshydratation, dénutrition, hygiène bucco-dentaire, fausses-route
6	De Vie	Le Projet de Vie personnalisé	Redynamiser les projets de vie
7	De Vie	Le repas	Le repas : un moment privilégié
8	De Vie	Organisation extérieure	Organisation des parcs et allées
9	De Vie	La signalétique	Adaptation signalétique
10	De Vie	L’animation	Mise en place du projet d’animation
11	De Vie	Le développement durable	Développement durable
12	Social	DPC	Mise en place du DPC
13	Social	Mutualisation	Mutualisation des moyens et partage des compétences